Новости

2014.10.27 Магистранты по бережливому производству – на предприятии «Новомет». На самой высокой ноте…

Если хотите побывать на самом современном предприятии, увидеть новые подходы к управлению, почувствовать заинтересованность руководства и работников, приезжайте на Новомет. Здесь все — с самого начала до самого конца — выстроено на самой высокой ноте. Именно это удовольствие 22 октября 2014 года получили магистранты Института экономики и управления УдГУ «Экономика бережливого производства», когда посетили с экскурсией предприятие «Новомет», ознакомились с процессом формирования и развития производственной системы организации, с вопросами применения инструментов бережливого производства.

Удивляет гостеприимство и само внимательное отношение к гостям. В каждом цехе мы видели монитор, на котором была информация о нас и о нашем визите на предприятие. Так приятно, когда нас рады видеть! Рады видеть в силу того, что мы занимаемся одним делом — бережливое производство, рады видеть, потому что целесообразно развивать взаимосвязь между наукой и производством, и рады видеть — просто так, что на самом деле очень и очень важно по жизни… Можно было фотографировать все, что мы хотим, общаться с персоналом, задавать любые вопросы руководству. Какой это кайф — общаться с единомышленниками!!!

Что мы увидели на предприятии? Мы часто говорим о 5S, ТРМ, SMED, все это замечательно, но инструменты без философии работают плохо или вообще не работают. На данном предприятии понимают важность и первичность формирования философии развития производственной системы в организации. Хотелось бы в подтверждение привести слова Владимира Кузьмича Флегентова, директора Департамента производства предприятия ЗАО «Новомет-Пермь»: «… Философия лин почему-то находится в тени, от нее часто отмахиваются или не понимают, а это и есть суть Производственной системы Тойота, ее общие закономерности при создании и функционировании. И заключается эта философия в создании самонастраивающейся и саморегулируемой производственной системы… Внедрение только инструментов лин повышает эффективность процессов, но без принятия „философии“ делает эти успехи временными: уходит генератор идеи, внедряющая команда — и „все возвращается на круги своя“! Да и второй закон термодинамики никто не отменял. А он гарантирует, что любая система (в том числе и производственная), будучи предоставлена самой себе, то есть без постоянной „энергетической подпитки“, обязательно выйдет из стабильного состояния, причем скорее рано, чем поздно!». Кроме того, на предприятии идеально выстроены такие системы и инструменты, как KPI’s, 5S,ТРМ, SMED.

Вот что говорят магистранты — представители промышленных предприятий о данной экскурсии и о предприятии:

Андрей Юрьевич, старший диспетчер Сарапульского электрогенераторного завода: «Понравилась система загрузки станков, распределения заданий для рабочих, а также настрой руководителей, постановка задач, способы и методы их достижения».

Александр Владимирович, начальник цеха Сарапульского электрогенераторного завода: «Хочу отметить уравновешенность руководства предприятия, спокойно и шаг за шагом вводят инструменты бережливого производства».

Александр Николаевич, начальник цеха Сарапульского электрогенераторного завода: «Очень понравилось, что руководство само активно заинтересовано в процессе развития предприятия и активно внедряет инструменты бережливого производства».

Максим Юрьевич, начальник цеха Сарапульского электрогенераторного завода: «Новомет — одно из современнейших предприятий в России!»

Наталья Сергеевна, специалист по развитию производственной системы Чайковского завода газовой аппаратуры: «Очень понравилась атмосфера в коллективе и отношение Владимира Кузьмича — доброжелательность, желание поделится всем, что у них разработано и применяется по бережливому производству!»

Альбина Ягфаровна, инженер по качеству ОАО «Элеконд»: «Понравились „горящие“ юношеским интересом глаза Владимира Кузьмича! Такой человек не может быть равнодушен к производству, к судьбам и потребностям работающих на предприятии людей. Сложилось впечатление, что этот азарт он смог передать всем сотрудникам компании и это помогает развиваться производству».

Константин Сергеевич, специалист планово-экономического отдела ОАО «Ижевский радиозавод»: «Обратил внимание на глубинное понимание руководством предприятия вопросов бережливого производства, вовлеченность персонала, готовность к дальнейшим улучшениям. Приятно видеть на предприятии современное оборудование».

Дмитрий Альбертович, мастер Ижевского радиозавода «Меня впечатлила заинтересованность руководства предприятия внедрением бережливого производства и необычный подход, который заключается в выборе конкретных инструментов бережливого производства и адаптацией их под потребности компании».

Огромная благодарность Владимиру Кузьмичу и всем сотрудникам предприятия за гостеприимство и готовность поделиться информацией по бережливому производству.

С надеждой на дальнейшее сотрудничество, группа магистров по бережливому производству УдГУ.