Кодзи Ё, консультант-эксперт в области малого и среднего бизнеса | Подробнее Член Ассоциации консультантов в области малого и среднего бизнеса, Токийское отделение. Член Научного сообщества переработки полимеров. Зарегистрированный консультант-эксперт (Центра поддержки развития промышленности префектуры Чиба, Общества развития промышленного климата префектуры Сидзуока) Эксперт Ассоциации развития внешней торговли Участвовал в качестве консультанта в многочисленных проектах. Вел семинарскую работу как внутри страны, так и за рубежом (Шри-Ланка, Вьетнам, Индонезия). В последние годы неоднократно выступал с лекциями в России, в том числе «Контроль качества», «Технологии решения проблем», «Контроль качества» Обзор лекции «Лидерство и мотивация на предприятиях бережливого производства» World Business Association Японская промышленная продукция, хотя и несколько утратила в условиях глобальной конкуренции прежнюю исключительную конкурентоспособность, в некоторых областях, таких, как автомобилестроение и материальное производство, сохраняет по-прежнему высокую конкурентоспособность. Многие полагают, что это обусловлено рациональной производственной системой, которая обеспечивает надежность и экономическую эффективность — источник высокой конкурентоспособности в том числе в автомобилестроении. Поэтому некоторые зарубежные компании пытались внедрить у себя японскую производственную систему (Производственную Систему Тойоты). Тем не менее во многих случаях эти попытки заканчивались провалом, поскольку частичное внедрение отдельных элементов не приносило желаемого результата. Одна из причин — это отсутствие понимания производственной системы. Производственная система — это синтез материальной и кадровой систем. Для того чтобы реализовать требуемые производственной системой показатели QCD (качество, стоимость, поставка), нужно построить материальную и кадровую системы, которые будут работать на производстве с необходимой эффективностью. Материальная система разрабатывается в соответствии с желаемой эффективностью персонала и требуемыми показателями QCD для продукции. Поэтому для достижения заданных производственной системой показателей QCD решение проблем оборудования, безусловно, необходимо, но и эффективная работа персонала так же важна. Итак, организация, образующая кадровую систему, и роль каждого ее члена должны соответствовать способностям, образу мыслей и образу действий людей. Если кадровая система, которая является составляющей производственной системы, не учитывает при расстановке персонала внутри этой производственной системы способности, образ мыслей и действий людей, у людей не будет мотивации для работы в ней, они не проявят своих лидерских качеств, эффективность их работы не достигнет желаемого уровня, а значит, не будет и конечного результата — реализации показателей QCD, которые требует система. Таким образом, несовпадение между требованиями кадровой системы внутри производственной системы и индивидуальных особенностей людей переносится на производственную систему и становится одной из причин, по которым невозможно реализовать требуемые показатели QCD. В этой лекции я расскажу об общих принципах работы с мотивацией и лидерством на рабочем месте и объясню, какое место в производственной системе занимает эффективность работы персонала. Кроме того, используя эти пояснения, мы поработаем в группах, чтобы понять, как индивидуальные особенности влияют на эффективность кадровой системы, и посмотрим, какие существуют задачи по развитию мотивации и лидерства при внедрении производственной системы и что необходимо делать.
| ||
Уланов Павел Валерьевич, менеджер по развитию производственной системы ОАО «ПРОМИС» | Подробнее Павел Валерьевич в рамках конференции выступит с докладом «Построение производственной системы ПРОМИС-АЛМАЗ. Вопросы мотивации работников и руководителей». Открытое Акционерное Общество «ПРОМИС» является ведущим полиграфическим предприятием России, специализирующимся на производстве высококачественной полноцветной картонной упаковки для предприятий фармацевтической и косметической отраслей. Компания «ПРОМИС» является поставщиком комплексных решений для упаковки лекарств и косметики: картонная пачка, инструкция-вкладыш, этикетка, маркировочный лист. Предприятие оснащено современным полиграфическим оборудованием, обеспечивающим высокую производительность и качество выпускаемой продукции. Павел Валерьевич любезно согласился дать нам интервью: Вы приезжаете на конференцию в Ижевск в первый раз, почему выбор Вы делаете в пользу данной конференции? — Приезжаю по приглашению Давыдовой Н.С., т.к. был установлен контакт на аналогичной встрече в г. Н. Новгороде, при общении выяснилось, что в Ижевске много предприятий развивающих бережливое производство и даже проводят обучение в государственном университете. Общение с магистрами меня очень заинтересовало. В чем основная идея Вашего выступления? — Хотелось бы рассказать участникам, каких успехов мы достигли в общении с работниками и как строили систему мотивации, а также каких результатов достигли. Из всей программы, какие мастер-классы лично для Вас представляют интерес? — Много интересных мастер-классов, собираюсь поучаствовать в следующих круглых столах «Как быстро и качественно обучить рабочих и тренеров-наставников», «Расчет экономического эффекта от внедрения инструментов бережливого производства» и «Нематериальная мотивация. Эффективные инструменты вовлечения персонала в процесс изменений в компании». Ваши пожелания будущим участникам конференции? — Больше общения с аудиторией, оптимизма и великолепного настроя! | ||
Шерман Михаил Семенович, директор по развитию бизнеса клиентов ООО «СЭЙВУР Консалтинг», Руководитель проектов развития крупных производственных предприятий Сибири и других регионов | Подробнее Михаил Семенович — Директор по развитию бизнеса клиентов ООО «СЭЙВУР Консалтинг», Руководитель проектов развития крупных производственных предприятий Сибири и других регионов. Тема мастер-класса — «Расчет экономического эффекта от внедрения инструментов бережливого производства». Михаил Семенович ответил на наши вопросы: Вы приезжаете на конференцию в Ижевск в первый раз, почему выбор Вы делаете в пользу данной конференции? — Никогда в такой тематике не участвовал, решил начать. Рекомендовал Марат Мирсатович Нагуманов, его мнению я очень доверяю. И, судя по программе, не ошибся. В чем «изюминка» Вашего выступления? — Есть много идей, теорий и практик развития производства. Они почти всегда упираются в своем «проникновении» на предприятия, или расширении практики использования, в отсутствие или недостаток денег. Я расскажу о том, как связать внедряемые механизмы БП, прямо из практики участников круглого стола, с ключевыми показателями эффективности производства (их более десятка), какой это дает экономический эффект и как составить ТЭО на обоснование таких инвестиций. Есть не мало примеров «недоразвития» БП по причинам прекращения финансирования, потому что владельцы или руководители предприятия не увидели и им не смогли показать финансовую выгоду (пользу) от проведенных работ. Никакой политики и эмоций — только цифры и схемы расчетов. Из всей программы, какие мастер-классы лично для Вас представляют интерес? — Если именно про мастер-классы — меня интересует японский (хотя тема пока не известна). Если про Круглые столы, то для меня наибольший интерес представляют: «Системный подход к управлению: развитие через решение проблем», «Как быстро и качественно обучить рабочих и тренеров-наставников», «Что такое ТРИЗ и ФСА и чем они могут помочь бережливому производству?» Ваши пожелания будущим участникам конференции? — Четко понимать цели/задачи предприятия на 2−5 лет вперед, владеть экономической ситуацией и понимать рынки предприятия (клиенты, поставщики, трудовые ресурсы). С нетерпением ждем Вашего мастер-класса! | ||
Мордвинов Алексей Сергеевич, руководитель проекта Управления по развитию производственной системы ОАО «Выксунский металлургический завод» | Подробнее Алексей Сергеевич планирует выступить с докладом «Стимулы и мотивы (управление персоналом на практике)». Ответы на наши традиционные вопросы: Вы приезжаете на конференцию в Ижевск не в первый раз, почему выбор Вы делаете в пользу данной конференции? — Во-первых, пригласили, а значит опыт нашей Компании интересен и может быть полезен для других — мы готовы делиться!; во-вторых, участники конференции представляют все сферы деятельности (от производства до консалтинга), можно многое подчерпнуть, многое узнать и многому научиться; в-третьих, для нашей Компании тема подготовки кадров актуальна, поэтому обучение инструментам производственной системы должна начинаться в образовательных учреждения — в Ижевске есть такой опыт, который мы хотим перенять. В чем «изюминка» Вашего выступления? — На мой взгляд, главное в производственной системе не «ЧТО» внедрять, а «КАК». Донести до персонала о важности изменений, «заставить» их меняться самое сложное, ведь изменения внедряют люди, ими нужно грамотно управлять. Я хочу поделиться неким опытом нашей Компании в управлении персоналом на практике. Из всей программы, какие мастер-классы лично для Вас представляют интерес? — Мне интересна тема расчета экономического эффекта, поскольку все изменения делаются для получения какой-либо выгоды. С удовольствием посетил бы одно из предприятий Ижевска (для сравнения). Пожелания участникам? — Не ждите от конференции готовых решений, будет много хороших практик, которые могут быть применены на Ваших предприятиях, зависит все от ВАС! | | |
Грачев Александр Николаевич, кандидат экономических наук, директор по развитию ООО "Центр «Приоритет», зам. председателя ПК «Системы менеджмента бережливого производства» ТК 076 Росстандарта, руководитель проекта по разработке ГОСТ Р серии «Бережливое производство» | Подробнее Александр Николаевич в рамках конференции согласился сделать доклад на тему «Корпоративная система подготовки персонала в области бережливого производства: требования, элементы, результаты». Ответы на наши традиционные вопросы: Вы приезжаете на конференцию в Ижевск не в первый раз, почему выбор Вы делаете в пользу данной конференции? — Данная конференция отличается интересным сочетанием выступлений руководителей предприятий и представителей высшей школы — ученых, активных участников движения «Бережливое производство» в России. Важно обсудить насущные вопросы реализации Бережливого производства в такой среде. Центр «Приоритет», который я представляю на этой конференции, всегда стремится к их изучению, пониманию и эффективным, научно обоснованным решениям, востребованным промышленностью. В чем «изюминка» Вашего выступления? — В своем выступлении хотелось бы поделиться с участниками результатами 10-летнего исследования, касающегося вопросов Лидерства, Вовлечения и Мотивации персонала при реализации бережливого производства на предприятиях России, а также предложить решения ключевых вопросов организации обучения бережливому производству в масштабах компании. Из всей программы, какие мастер-классы для Вас представляют интерес? — Все объявленные темы представляют интерес, поэтому мы приняли решение приехать на данную конференцию с коллегами и посетить максимальное число мероприятий. Лично я бы отметил Круглый стол №8 «Что такое ТРИЗ и ФСА и чем они могут помочь бережливому производству?». Пожелания будущим участникам — это приехать на эту конференцию со своими коллегами, а представителям предприятий еще и со своими поставщиками. Поскольку трудно заниматься бережливым производством без единомышленников и партнеров. | ||
Вальчук Виктор Васильевич , cертифицированный консультант TOCICO по обучению и внедрению Теории ограничений (ТОС), кандидат физико-математических наук | Подробнее Виктор Васильевич проведет мастер-класс «Сотрудничество персонала, как одна из основных задач в Лин и ТОС. Пути осуществления». В рамках мастер-класса планируется рассмотреть такие актуальные вопросы, как:
| ||
Жиленков Артем Владимирович, председатель комитета развития операционной системы ПАО Мотовилихинские заводы | Подробнее Артем Владимирович выступит в рамках конференции с темой «Лидерство руководителей — основной фактор успеха при внедрении операционной системы ПАО „Мотовилихинские заводы“. „Мотовилихинские заводы“ — бренд, известный далеко за пределами Пермского края. Старейшее из действующих предприятий Урала насчитывает почти трехсотлетнюю историю, столько же лет традициям металлургического производства. Сегодня завод — многопрофильное предприятие, обеспечивающее полный цикл изготовления продукции. Использование в производстве собственных заготовок (поковок, штамповок, сортового проката, стальных отливок) делает машиностроительное производство „Мотовилихи“ уникальным и обеспечивает контроль качества на всех этапах. Кроме того не малую долю производства занимает изготовление техники спец.назначения. Несмотря на незначительный срок развития операционной системы предприятия (с августа 2014 года), однованной на подходах лин, Мотовилихе удалось достигнуть значительных результатов в повышении эффективности процессов (производительность выросла в среднем на 30%, сократилось количество запасов на 25%, потери от брака сократились на 25%) и вовлечь персонал в процесс непрерывных улучшений (более 16 тыс.предложений за 2015 год) . Ответом на полученные достижения является „Лидерство руководителя“, о котором и пойдет речь в докладе Артема Владимировича. Ответы на традиционные вопросы от организаторов семинара: 1. Вы приезжаете на конференцию в Ижевск не в первый раз, почему выбор Вы делаете в пользу данной конференции. — Любая конференция это возможность обмена опыта с коллегами, через который познаешь не только достижения, но и проблемы, с которыми приходится сталкиваться при внедрении бережливого производства. А на данной конференции принимают участие достаточно много лидеров во внедрении бережливого производства, общение с которыми дает эту возможность. 2. В чем „изюминка“ Вашего выступления? — В моем выступлении рассматриваются базовые условия необходимые для успешного вовлечения руководителей и воспитания собственных лидеров и приверженцев философии Лин. 3. Из всей программы, какие мастер-классы для Вас представляют интерес? — Для меня наибольший интерес представляют круглые столы, которые позволяют получить не только теоретическое представление об инструментах лин и способах взаимодействия с руководителями и персоналом, но и их практическое применение. С точки зрения полезности для себя я выделяю круглый стол Виктора Васильевича Вальчука „Сотрудничество персонала, как одна из основных задач в Лин и ТОС. Пути осуществления“ и Казарина Валерия Валерьевича „Сапоги для сапожника — где линтузиасты черпают самомотивацию“, также рассматриваю для посещения круглый стол Алексея Морова „Лидерство“. 4. Пожелания будущим участникам. — Не сдаваться в нашем сложном деле. Целенаправленно двигаться к новой философии, опираясь на весь персонал компании. | ||
Скуратович Александр Иванович, заведующий сектором маркетинговых исследований отдела НИОКР УГК, ОАО „АМКОДОР“ — управляющая компания холдинга», Минск, Беларусь. Консультант и тренер по совершенствованию изделий, процессов, услуг с помощью ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), ФСА (функционально-стоимостной анализ) и бережливого производства. Член Международной Ассоциации ТРИЗ (МАТРИЗ), сертифицированный специалист по ТРИЗ (диплом МАТРИЗ №66) | Подробнее Выполнил более 50 консалтинговых инновационных проектов для промышленных компаний Беларуси, России, Чехии, Южной Кореи в следующих областях техники: приборы точной механики, ЖК-дисплеи, производство стекла, производство электрических и оптических кабелей, станкостроение, сельскохозяйственные машины, радиаторы систем охлаждения. Соавтор 23 патентов. Провел более 40 семинаров-тренингов по снижению затрат и повышению качества изделий и технологических процессов с помощью методов ФСА и ТРИЗ. Автор более 25 публикаций по применению ТРИЗ и ФСА. Участник международных конференций по ТРИЗ. ОАО «АМКОДОР» — современный многофункциональный экспортоориентированный динамично развивающийся холдинг — одно из ведущих предприятий по производству специальной техники в Беларуси и странах СНГ. Модельный ряд насчитывает более 90 моделей и модификаций специальных машин — это дорожно-строительная, коммунальная и снегоуборочная, сельскохозяйственная, лесная, аэродромно-уборочная и специальная техника для торфодобывающей отрасли. Производство сертифицировано по мировым стандартам СТБ ISO 9001−2009 и DIN EN ISO 9001−2008. В рамках конференции Александр Иванович согласился провести круглый стол «Что такое ТРИЗ и ФСА и чем они могут помочь бережливому производству?». Ответы на вопросы: 1. Почему выбор Вы делаете в пользу данной конференции? Чем она Вас заинтересовала? — Благодаря приглашению Давыдовой Н.С. мне предоставлена возможность принять участие в данной конференции и провести по видеосвязи круглый стол по ФСА и ТРИЗ. Я давно интересуюсь разными инструментами и методами технического творчества, используя которые можно повысить качество продукции и одновременно снизить затраты на его производство. Бережливое производство как раз включает в себя набор таких эффективных инструментов. 2. В чем «изюминка» Вашего выступления? — Меня заинтересовали подходы и инструменты Бережливого производства, а также возможность их совместного применения с такими мощными методами совершенствования техники как ФСА и ТРИЗ. Мне кажется, что это может быть интересно участникам конференции. 3. Пожелания будущим участникам. — Всем участникам конференции и интересующимся хочется пожелать успехов в изучении и применении разных эффективных методов проектирования и совершенствования техники и производств, которые с успехом применяются в передовых компаниях мира, и особенно таких, как Бережливое производство, ФСА и ТРИЗ. Они хорошо дополняют друг друга, а их совместное применение может дать ещё больший эффект. | ||
Давыдова Надежда Станиславовна, доктор экономических наук, профессор кафедры экономики, директор НОЦ УдГУ «Бережливое производство», научный руководитель магистерской программы «Экономика бережливого производства», организатор II международной лин-конференции на тему «Мотивация и лидерство в бережливых организациях» | Подробнее Надежда Станиславовна выступит с докладом на тему «Особенности формирования системы нематериальной мотивации в бережливых организациях». Несколько вопросов к Надежде Станиславовне: — Надежда Станиславовна, откуда появилась идея проведения международных лин-конференций в Ижевске? — Идея провести конференцию появилась на встрече с магистрантами УдГУ профиля «Экономика бережливого производства», которые активно работают над научно-исследовательской работой в области бережливого производства, думают о том, куда поехать на конференцию, где представлять результаты своего исследования, и в каком сборнике их печатать. И неожиданно появилась идея: «А не собрать ли всех у нас?». Сказано — сделано. Всех… Это кого? Какой формат? Какие мастер-классы провести? Появилось очень много разных вопросов. В 2015 году удалось собрать ведущих бизнес-тренеров России в области бережливого производства, провести 8 мастер-классов за 2 дня — все было очень насыщенно, содержательно, информативно. — Конференция 2016 года повторяет опыт прошлогодней конференции или чем-то отличается? — В 2016 году получается все круче и грандиознее. 11 круглых столов и мастер-классов от ведущих бизнес-тренеров и консультантов. В рамках конференции планируются экскурсии на ведущие предприятия республики в области бережливого производства (Ижевский автозавод, Концерн «Калашников», Ижевский радиозавод, Ижевский завод тепловой техники). Кроме того, программа конференции включает заседание Координационного Совета Международной общественной организации по развитию производственных систем на основе философии и принципов Лин (МОО «Лин»). Сама тематика конференции представляется нам весьма актуальной, поскольку любые преобразования наталкиваются на сопротивление сотрудников, которые приходится преодолевать. Поэтому в рамках конференции предусмотрены мастер-классы на темы нематериальной мотивации, самомотивации, эффективных инструментов вовлечения сотрудников, практики лидерства. Рекомендуемое участие от предприятия — 5 человек, поскольку в параллели на конференции проходят по 3−5 мероприятий. | ||
Хусаинов Марат Флюрович, директор группы "Лин Вектор", ведущий коуч-консультант ООО "Лин Вектор" | Подробнее Марат Флюрович проведет мастер-класс «Практика применения принципов Бережливого производства на предприятиях среднего бизнеса». Марат Флюрович ответил на наши традиционные вопросы относительно участия в работе конференции: Почему выбор Вы сделали в пользу данной конференции. Чем она Вас заинтересовала? — Были рады получить приглашение участвовать в конференции. Мероприятие в Ижевске интересно содержательной программой, интересными докладчиками, возможностью пообщаться с коллегами и единомышленниками, поделиться опытом. В чем «изюминка» Вашего выступления? — Идея моего мастер-класса — донести мысль о том, что внедрение лин-технологий возможно и эффективно не только в крупных компаниях. Опыт ООО «Лин Вектор» позволяет с уверенностью заявить, что при грамотном подходе добиться результатов можно в компании любого размера и любой сферы деятельности. Из всей программы, какие мастер-классы для Вас представляют интерес? — Безусловно интересен опыт производственных компаний, внедряющих Лин у себя. Из мастер-классов — японский. Ваши пожелания будущим участникам. — Всем участникам — позитивного настроя и плодотворного общения! | ||
Пермяков Василий Николаевич, директор по производственным системам ООО «Ижевский завод тепловой техники» | Подробнее Василий Николаевич выступить на пленарном заседании с докладом «Развитие внутренних lean-лидеров для реализации стратегии предприятия». Кроме того, у участников конференции есть возможность посетить ООО «Ижевский завод тепловой техники» и ознакомиться с производственной системой данного предприятия. Производственная система «ИЗТТ» разработана, как инструмент реализации стратегических целей предприятия. Она основана на принципах лучших мировых и российских систем, что позволяет успешно использовать основные направления «Бережливого производства». Производственная система «ИЗТТ» основывается на научных принципах и в первую очередь — системность работы, в таких направлениях как например: решение проблем, организация обслуживания оборудования, стандартизация технологических процессов, непрерывное обучение, встроенное качество. Из данных принципов и технологий их реализации, сформирована философия производственной системы «ИЗТТ» (http://www.iztt.ru/proizvodstvennaya-sistema-iztt). | ||
Александрова Наталия Александровна, директор по развитию и HR, ведущий эксперт Центра «Кайдзэн» и Центра развития Производственных систем» (Пермь) | Подробнее Наталия Александровна выразила желание в рамках конференции провести мастер-класс «Нематериальная мотивация. Эффективные инструменты вовлечения персонала в процесс изменений в компании». В рамках мастер-класса будут рассмотрены такие актуальные вопросы, как:
| ||
Моров Алексей Васильевич, кандидат педагогических и филологических наук, проректор по науке и инновациям ЧОУ ВО "Восточно-Европейский институт", основатель Школы интегрального лидерства CoBrain, ведущий эксперт в области психологии лидерства | Подробнее Алексей Васильевич проведет в рамках конференции мастер-класс «Практики лидерства на каждый день». Несколько слов о мастер-классе: Часто внедрение бережливого производства требует изменений в сознании руководителей и сотрудников предприятия. Поэтому невозможно переоценить значение фактора лидерства в процессе подобных трансформаций. На круглом столе речь пойдет о том, что же такое лидерство, как находить и развивать лидеров на предприятии, как использовать их потенциал для создания позитивных результатов. Кроме того, значительное внимание будет уделено "повседневному" лидерству и практическим техникам лидерского воздействия в типичных жизненных ситуациях. | ||
Имамутдинова Светлана Михайловна, кандидат экономических наук, заведующая кафедрой ДО на базе новой образовательной среды и философии Лин АНО «Академия менеджмента», Лин-тренер, эксперт по СМБП | Подробнее Тема выступления: «Новая образовательная среда на основе философии Лин» Аннотация выступленияВ выступлении будут раскрыты: проблемы Лин-образования и формирования бережливого мышлению у будущих специалистов; примеры пилотных проектов по введению основ бережливого производства в образовательный процесс учебных заведений Российской Федерации; создание и перспективы развития новой образовательной среды на базе философии Лин при поддержке органов государственной власти Республики Татарстан. | ||
Смирнов Сергей Леонидович, эксперт по программе «TWI – обучение в промышленности». Кандидат педагогических наук | Подробнее Сергей Леонидович проведет в рамках конференции мастер-класс «Как быстро и качественно обучать рабочих и тренеров-наставников». За два часа мы убедимся в неэффективности существующих методов обучения. Поймем, в чем крах системы наставничества. Увидим, что производительность труда, качество можно повышать не только покупкой нового оборудования, внедрением производственной системы, но и качественным обучением сотрудников. Прочувствуем, каково это обучать других. И сформируем программу развития системы подготовки рабочих кадров. 100% практики. Разрабатываем инструкции обучения. Обучаем друг друга, оцениваем профессиональные компетенции. Составляем планы обучения. Разрабатываем программы обучения на основе анализа проблем производства. Разрабатываем план создания эффективной системы обучения рабочих кадров для производственной системы. Вы будете знать: Как повысить качество обучения сотрудников. Как сократить время на обучение сотрудников. Как сократить время аварийных остановок. Как избавится от брака. Как вовлечь в обучение линейных руководителей. Как реализовать единые стандарты обучения. Пошагового план развертывания системы TWI на предприятии. Как сформировать у опытных сотрудников навыки обучения. Этот практикум полезен, потому что Вы сможете построить для себя модель вашей системы подготовки сотрудников. | ||
Новиков Константин Валерьевич, тренер-консультант, кайдзен-инструктор, один из организаторов Межрегионального Общественного Движения «Лин Форум. Профессионалы Бережливого производства» | Подробнее Константин Валерьевич принял личное участие более чем в 30 успешных корпоративных проектах развития Бережливых производственных систем в РФ (металлообработка, металлургия, среднее и крупное машиностроение, авиа и автомобилестроение, приборостроение, стройиндустрия, банковская сфера, финансовые услуги, здравоохранение, гофроиндустрия и др.) Константин Валерьевич в рамках конференции проведет мастер-класс "Мотивация в Бережливых производственных системах, которая нам всем нужна vs демотивации, встроенной в традиционные системы управления". Основные вопросы мастер-класса:
| ||
Утробина Ирина, Газпромнефть-Снабжение, г.Санкт-Петербург, руководитель проекта «Бережливое производство». В бережливом производстве с 2005 года | Подробнее
Тема выступления «Бережливое управление изменениями. Бизнес не на уровне интуиции» раскрывается через следующие тезисы: ЛИН — стратегия Газпромнефть-Снабжения; Управление эффективностью на принципах ЛИН = управление потоком создания ценности, которое реализуется через макро-инструменты и прикладные инструменты повышения эффективности бизнеса; Какие эффекты приносит Лин-стратегия (пример 2015 года). Ответы на вопросы организаторов конференции: В чем «изюминка» Вашего выступления? — В том что, использование правильного ЛИН инструмента под нужную для решения «здесь и сейчас» задачу приносит синергетический эффект, когда 1+1 будет 11, а не два. И в том, что, цитируя мультфильм «80 дней вокруг света» надо учиться «пользоваться тем, что есть, тогда не понадобится того, чего нет» Пожелания будущим участникам: — В реализации принципов ЛИН в вашей жизни руководствуйтесь подходом К. С. Станиславского: «Сложное — сделать простым, простое — сделать понятным, а понятное — сделать приятным» |
Докладчики
Кодзи Ё, консультант-эксперт в области малого и среднего бизнеса | |||
Уланов Павел Валерьевич, менеджер по развитию производственной системы ОАО «ПРОМИС» | | ||
Шерман Михаил Семенович, директор по развитию бизнеса клиентов ООО «СЭЙВУР Консалтинг», Руководитель проектов развития крупных производственных предприятий Сибири и других регионов | | ||
Мордвинов Алексей Сергеевич, руководитель проекта Управления по развитию производственной системы ОАО «Выксунский металлургический завод» | | ||
Грачев Александр Николаевич, кандидат экономических наук, директор по развитию ООО "Центр «Приоритет», зам. председателя ПК «Системы менеджмента бережливого производства» ТК 076 Росстандарта, руководитель проекта по разработке ГОСТ Р серии «Бережливое производство» | | ||
Вальчук Виктор Васильевич , cертифицированный консультант TOCICO по обучению и внедрению Теории ограничений (ТОС), кандидат физико-математических наук | | ||
Жиленков Артем Владимирович, председатель комитета развития операционной системы ПАО Мотовилихинские заводы | | ||
Скуратович Александр Иванович, заведующий сектором маркетинговых исследований отдела НИОКР УГК, ОАО „АМКОДОР“ — управляющая компания холдинга», Минск, Беларусь. Консультант и тренер по совершенствованию изделий, процессов, услуг с помощью ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), ФСА (функционально-стоимостной анализ) и бережливого производства. Член Международной Ассоциации ТРИЗ (МАТРИЗ), сертифицированный специалист по ТРИЗ (диплом МАТРИЗ №66) | | ||
Давыдова Надежда Станиславовна, доктор экономических наук, профессор кафедры экономики, директор НОЦ УдГУ «Бережливое производство», научный руководитель магистерской программы «Экономика бережливого производства», организатор II международной лин-конференции на тему «Мотивация и лидерство в бережливых организациях» | | ||
Хусаинов Марат Флюрович, директор группы "Лин Вектор", ведущий коуч-консультант ООО "Лин Вектор" | | ||
Пермяков Василий Николаевич, директор по производственным системам ООО «Ижевский завод тепловой техники» | | ||
Александрова Наталия Александровна, директор по развитию и HR, ведущий эксперт Центра «Кайдзэн» и Центра развития Производственных систем» (Пермь) | | ||
Моров Алексей Васильевич, кандидат педагогических и филологических наук, проректор по науке и инновациям ЧОУ ВО "Восточно-Европейский институт", основатель Школы интегрального лидерства CoBrain, ведущий эксперт в области психологии лидерства | | ||
Имамутдинова Светлана Михайловна, кандидат экономических наук, заведующая кафедрой ДО на базе новой образовательной среды и философии Лин АНО «Академия менеджмента», Лин-тренер, эксперт по СМБП | |||
Смирнов Сергей Леонидович, эксперт по программе «TWI – обучение в промышленности». Кандидат педагогических наук | |||
Новиков Константин Валерьевич, тренер-консультант, кайдзен-инструктор, один из организаторов Межрегионального Общественного Движения «Лин Форум. Профессионалы Бережливого производства» | |||
Утробина Ирина, Газпромнефть-Снабжение, г.Санкт-Петербург, руководитель проекта «Бережливое производство». В бережливом производстве с 2005 года |